Planul de afaceri pentru un salon de ingrijire pentru animale de companie

Printre putinele afaceri care reusesc sa reziste chiar si in perioade mai putin roz din punct de vedere economic se afla si salonul de ingrijire pentru animale de companie. Un astfel de salon ofera servicii de infrumusetare si de igiena pentru animale de companie, caini si pisici in general, de la tuns, spalat, periat, curatat urechi, la toaletare unghii si alte tratamente pentru blana si piele.

Deschiderea sau relansarea unui astfel de salon de ingrijire pentru animale de companie incepe intotdeauna cu un plan de afaceri bine redactat. 

Planul de afaceri pentru salonul de ingrijire animale de companie nu este foarte dificil de redactat daca ai ceva experienta si iti cunosti foarte bine afacerea. El trebuie sa fie personalizat, sa respecte niste etape clare, sectiuni clare, sa fie atragator pentru cine il citeste, finantator, partener de afaceri si sa isi atinga scopul final: primirea finantarii.

Dincolo de niste sabloane clasice pe care le poti descarca de pe internet oricand si le poti adapta din mers afacerii tale, planul de afaceri pentru salonul de ingrijire animale de companie trebuie sa fie specific businessului tau si sa fie revizuit si de un specialist in planuri de afaceri la final, ca sa te asiguri ca nu ai greseli majore in el.

Iata, pe scurt, ce va cuprinde planul tau de afaceri pentru salonul de ingrijire animale de companie:

Sumarul Executiv. Este doar o introducere pentru planul de afaceri, va rezuma pe scurt toate sectiunile din plan si se va redacta de abia la final, dupa ce ai toate sectiunile deja scrise si verificate. Ce iti propui in sumarul executiv este sa atragi atentia si sa ii faci pe cei care parcurg planul de afaceri sa isi doreasca sa mearga mai departe si sa vada ce contine planul tau.

Vei explica ce fel de salon pentru ingrijirea animalelor de companie ai, statusul lui, vei prezenta in asamblu fiecare sectiune a planului, vei discuta despre industrie, domeniul in care activezi, despre tipul de salon, despre competitie directa si public tinta. Nu uita sa incluzi referinte la strategia de marketing si la membrii echipeitale, dar si la planul financiar.

Prezentarea generala a companiei. Aici detaliezi cat poti de bine tipul de salon de ingrijire pentru animale de companie. De exemplu, discuti despre specializarea afacerii tale. Poate ai un salon mobil, poate oferi servicii la domiciliul clientilor sau poate ai un sediu fizic unde iti astepti clientii.

Cateva detalii despre motivul pentru care ai inceput o astfel de afacere, despre momentul lansarii ei, despre ce vrei sa obtii, cand vei avea x client, cand vei ajunge la n venit si la y profit. Structra legala e foarte importanta in acest punct, o vei include tot in aceasta sectiune. Firma va fi un S.A. sau un S.R.L? Vei avea un alt tip de structura legala care te avantajeaza? Vei fi singurul proprietar? Raspunde pe scurt la toate intrebarile si ai terminat sectiunea dedicata prezentarii afacerii.

Analiza industriei. E vorba de analiza pietei sau de analiza industriei. Pe de o parte, te documentezi si stii mai multe despre industria in care vei activa. Pe de alta parte, intelegi piata, iti imbunatatesti strategia de marketing, vezi care sunt si tendintele din piata. Dar demonstrezi si ca esti un expert in industria ta.

Te vei referi la cat de mare e industria, in dolari, euro, ce se intampla cu piata, care e marimea ei, e in declin, in crestere, cine sunt competitorii si furnizorii, ce tendinte afecteaza industria, cum va evolua industria in urmatorii 5-10 ani. Analiza va fi nationala sau regionala intai, dupa care te vei axa pe analiza locala.

Analiza clientilor. Detaliezi cine vor fi clientii tai sau cine sunt clientii tai. Definesti clar publicul tinta, segmentarea publicului tinta e foarte importanta si o vei prezenta. Clientii tai vor fi proprietarii de animalute de companie.

Imparte clientii in functie de profilul demografic si psihografic. Vorbeste in aceasta sectiune despre segmentarea publicului in functie de varsta, gen, locatie, venituri. Profiul psihografic este despre nevoi si cerinte din partea publicului tinta. Atragerea si retentia clientilor vor fi cu atat mai bune cu cat intelegi mai bine nevoile si cerintele clientilor, comportamentul de consum.

Analiza competitiva. Identifici competitorii directi si indirecti ai afacerii tale. Competitorii directi sunt celelalte saloane de ingrijire a animalelor de companie. Cei indirecti sunt alte variante pe care le au clientii, de exemplu veterinari, magazin pentru animalute companie sau cazare pentru caini, unde se pot oferi si servicii asemanatoare cu cele de la salon.

Fiecare competitor va vea o mica fisa cu detalii despre companie, despre puncte tari si puncte slabe, despre clienti, tipul de afacere, preturi. Raspunsurile legate de puncte tari si puncte slabe vor fi mereu din perspectiva clientilor.

La finalul sectiunii adaugi o analiza a avantajului competitiv. Ce fel de produse si servicii oferi si nu le are competitia? Cat de usor vor ajunge clientii sa beneficieze de serviciile tale, ce preturi vei avea fata de competitie, cum vei gestiona clientii pentru experiente excelente? Toate aceste intrebari trebuie sa primeasca un raspuns ca sa iti demonstrezi avantajul competitiv al salonului de ingrijire a animalelor de companie.

Planul de marketing. Stii prea bine ce contine planul de marketing, Produs, Pret, Plasare, Promovare. Pentru salonul de ingrijire pentru animalutele de companie Produsul e despre tipul de salon, despre produse si servicii, de la taiat de unghii la tuns, curat urechiuse, frezat, periat, spalat blanita.

Pretul e despre preturile practicate pentru toate serviciile si produsele din salon. Plasarea este despre locatie, despre locul unde vei activa. Unde va fi situata afacerea, cum te avantajeaza pozitionarea, cum te ajuta sa fii mai aproape de clientii tai?

Promovarea este despre modalitatile in care ajungi la clientii tai. Apelezi la reclame, ai un website de prezentare, distribui fluturasi de promovare, incepi o campanie de marketing via e-mail, via social media, iti imbunatatesti SEO pe website folosind cuvinte cheie targetate in tot continutul sau.

Planul operational. Sectiunea este despre cum iti atingi obiectivele fixate deja in celelalte etape ale planului de afaceri. Va avea doua sectiuni separate, una despre procesele de zi cu zi, operatiunile de care ai nevoie ca sa mearga afacerea, una despre obiective pe termen lung, ce vrei sa obtii si cand, cand ai clientul numarul x programat sau cand ajungi la cifra de afaceri y. Poti include aici cand te astepti sa te extinzi in alte orase sau in acelasi oras, in alte cartiere, cand te vei dezvolta si in ce directie.

Echipa de management. Demonstrezi succesul afacerii discutand despre oamenii tai de incredere. Fiecare membru al echipei va avea o scurta fisa de prezentare cu experienta, studii, abilitatile detinute. Poti aminti si despre consilieri care te vor ajuta a te dezvolti si sa fii mai bun in ceea ce faci, dar si despre experienta lor relevanta. O structura a echipei tale si rolurile exacte detinute, detalii despre oamenii de care mai ai nevoie, pe cine ai vrea sa mai angajezi si pe ce post ar ajuta.

Planul financiar. Include o situatie financiara clara sustinuta cu cifre, pe 5 ani, impartita lunar sau trimestrial in primul an si anual dupa. Vei discuta despre profit si pierdere, despre bilantul contabil si situatia fluxurilor de numerar. In datele contabile trebuie sa simplifici lucrurile si sa prezinti informatiile cheie sustinute cu cifre reale si obiective. Nu uita sa vorbesti despre costurile cu echipamente, cu produsele de care ai nevoie in salon, cu salariile, cu asigurarile, cu taxele, software pentru computere, hardware etc. Tinta ta e sa demonstrezi ce ai nevoie ca sa nu ramai niciodata fara bani si sa iti pui in pericol afacerea.